Unternehmensberatung
für Solo-Selbstständige & KMU,
die ihr Unternehmen professionell weiterentwickeln wollen.
Strukturiert. Direkt. Wirtschaftlich sinnvoll.
Ich begleite Sie dabei, Ihr Unternehmen auf ein stabiles, profitables und professionelles Fundament zu stellen.
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Schwerpunkte:
Analyse Ihrer Leistungen und Zielgruppen
Bewertung der Angebots- und Preisstruktur
Empfehlungen für ein wirtschaftlich tragfähiges Leistungsportfolio
Entwicklung einer nachvollziehbaren Angebotslogik
Schwerpunkte:
Einschätzung Ihrer aktuellen Kundengewinnung
Definition der sinnvollsten Kanäle und Kontaktpunkte
Struktur eines realistischen Vertriebsprozesses – vom Erstkontakt bis zur Entscheidung
Empfehlungen für Follow-up und Angebotsnachverfol-gung
Gesprächslogik und Argumentationslinien (Beratung, keine Trainingseinheiten)
Schwerpunkte:
Umsatz- und Erlösstruktur
Identifikation von wirtschaftlichen Engpässen
Ableitung konkreter Maßnahmen zur Stabilisierung oder Steigerung
Priorisierung von Vorhaben nach wirtschaftlichem Nutzen
Schwerpunkte:
Analyse Ihrer bestehenden Prozesse
Strukturierung der Kundenreise (Kontakt → Angebot → Auftrag → Rechnung)
Empfehlungen für effizientere Abläufe
Vereinfachung wiederkehrender Aufgaben und Schnittstellen
Schwerpunkte:
Reflexion Ihrer aktuellen Unternehmerrolle
Kommunikations- und Entscheidungsstil
Umgang mit Verantwortung, Grenzen und Delegation
Führungsthemen, sofern Mitarbeitende vorhanden sind oder geplant sind
Ich bin die Inhaberin von MLR Consulting und arbeite freiberuflich als Unternehmensberaterin.
Vor meiner Selbstständigkeit war ich über 15 Jahre in internationalen Unternehmen tätig, unter anderem über 8 Jahre als Sales & Marketing Director.
Ich habe neue Märkte erschlossen, Vertriebsteams aufgebaut und operative Verantwortung getragen.
Diese Erfahrung prägt meine Arbeit:
Ich kenne Vertrieb, Führung und Marktaufbau aus der Praxis – nicht aus der Theorie.
Meine Beratung ist daher klar, strukturiert und umsetzungsorientiert.
Fachlicher Hintergrund:
Sales & Marketing Director (internationale Unternehmen)
Aufbau und Führung neuer Vertriebsteams
Markteintritts- und Wachstumsstrategien
Business Economy (HWK, Master-Level)
Change Management Consultant
Systemischer Business Coach
Didaktik, Methodik, Organisationsanalyse
Ich arbeite nicht mit Lifestyle- oder Persönlichkeitsformaten.
Im Zentrum steht immer die unternehmerische Realität.
Ich unterstütze Sie dabei, Umsatz, Kundengewinnung und unternehmerische Stabilität auf ein professionelles Level zu heben.
Ihr Geschäftsmodell schärfen wollen
Ihre Preise festigen und professionell vertreten wollen
Ihre Abschlussquote steigern müssen
wirtschaftliche Stabilität aufbauen wollen
Ein funktionierendes System in Vertrieb & Prozessen brauchen
Realistische und klare unternehmerische Entscheidungen treffen wollen
Förderung nutzen wollen, statt alles selbst zu finanzieren
